等风来，不如追风去。

今年以来，受新冠疫情等影响，水泥行业身处困境，而煤炭要素成本大幅上升，整体需求不及预期，给企业发展带来较大冲击，滁州中联生产经营面临前所未有的压力与挑战。是“顺”势躺平，等风来？还是“逆”势而上追风去，把效益提起来，把损失追回来？滁州中联通过深入开展新天山水泥及南方水泥（上海）各类劳动竞赛活动，苦练内功，狠抓管理，深挖潜力，深化“三精管理”，持续开展降本增效活动，取得一定成效。

苦练内功

降本增效是企业生存发展的必然。为有效降低煤耗，公司成立了降本增效攻坚小组，经过小组成员的多次试验反复研究和对比，最终确定了使用采购较低发热量的烟煤，同时加入替代燃料充当节煤剂，在工艺操作上苦练内功，固化操作流程，最终有效降低了煤成本。

利用检修机会，精心制订检修计划，明确责任人，设置安全监督、检修验收、安全管控、工作负责、专职监护等专项小组，从安全、质量、进度、保障等方面对检修工作进行全面统筹部署。使各类设备得到了精心维护保养，杜绝了跑冒滴漏现象，降低了消耗成本。窑可靠性系数达到99.98%，创历史新高，熟料电耗同比下降1.34%，余热发电量同比增长6.85%，熟料成本降低9.24元/吨，吨水泥电耗同比下降5%，水泥3d、28d抗压强度较去年均稳中有升。

滁州中联秉持“人与自然和谐共生”，坚定不移走绿色发展之路，树牢“两山理论”的绿色发展观。始终致力于节能环保改造，全面推进绿色工厂、绿色矿山建设，本年度继续治理复绿矿山8800平方米。大力推广应用废弃资源，积极发展城市及工业废弃物的协同处置，为企业带来新的效益增长点。大力推广替代能源和原料应用，积极打造环境友好型企业。

责任催人、形势逼人、任务压人，且时间不等人。滁州中联通过系列措施，压实责任，迎难而上，将企业经济效益提升到最大化；全体干部职工将持续深化“三精管理”，深入践行“价本利”，立足成本管理，为全面高质量完成全年经营目标任务而团结奋斗。